转地蜂场追花夺蜜，劳动强度大，生产季节性强，蜂场饲养120群以上蜂场必定要招用民工，追求最大经济效益。据调查浙江省缙云县80家转地蜂场在2006～2008年有42.50～58.75%蜂场招用民工。近年转地蜂场普遍出现招工难，有的蜂场只好叫刚毕业的儿子出阵，有的无可奈何干脆少养几箱蜂，再是，有的民工怕蜂蜇，头天来，第二天就跑掉了。这里既有外因，更有内因。 据调查，浙江省缙云县转地蜂场由于本地劳动力紧张，都到永康市劳务市场去招工，招用民工主要在我国中西部地区，尤其以贵州最多，2006～2010年占招工总人数31.37～39.71%，其次是湖南，再是江西。近年随着中西部大开发，经济发展快，中西部地区外出打工人数逐年减少，我国东南沿海地区，中小企业普遍出现招工难，这自然波及转地蜂场。再是中西部地区生活水平提高，外出打工者追求工资待遇自然水涨船高。外出民工如果在外地打工工资不高于本地30%以上，他就没有必要背井离乡。据80家转地蜂场招用民工调查结果，2010年招工第一年首次养蜂的民工平均工资为1275元/月，比2006年增长115.37%。所以蜂场要破解招工难，首要措施是与时俱进，提高工资待遇，参照当地劳务市场工资适当加高，民工才会到蜂场养蜂。这里产生收入与支出矛盾，工资支出多，必然要增加生产成本；但是场长必须意识到，民工对蜂场的贡献要远远高于工资支出，没有民工的奉献，要想提高蜂场单产纯收入及全场盈余，在目前生产条件下很难做到。据笔者2004～2009年调查，3～4人蜂场（雇工蜂场）群均盈余及人均盈余都要高于2人（夫妻、父子、兄弟）蜂场。如我地施氏蜂场2008～2010年饲养西方蜜蜂210～215群，夫妻2人每年招工2～3人，每年蜂场盈余分别达到16.1350万元、11.4585万元、21.0927万元。如果不招民工，单靠夫妻2人不可想象。总之不管是算总帐还是算细帐，蜂场规模扩大招用民工利远远大于弊。 场长为了发展生产，增加收入，宁愿支付工资高一点，喜欢熟练工。据笔者2010年80家转地蜂场调查，养蜂2～5年以上民工月工资分别为1343元、1506元、1667元、1991元，分别比头年养蜂民工工资增长5.33%、18.12%、30.75%、56.62%。这是因为养蜂是技术工种，头年养蜂民工主要是干体力活，并学习蜂王浆生产、蜂群管理技术。转地蜂场蜂王浆收入占30%，熟练工能参与移虫及蜂群精细管理，贡献大，场长自然喜欢。蜂场要能留住熟练工除了逐年加工资外，关键要善待民工，视民工为亲人，从工作、生活多方呵护，创建和谐蜂场，才能留住熟练工，创造更大价值。人是有感情的，民工背井离乡更需要场长及家属的关照。我地居民不大喜辣，但西南各省居民没有辣椒吃不下饭，给西部民工买辣酱常备，民工会有居家感觉；给民工住宿的帐篷、被褥要通风蔗阳、防雨、干净舒适；民工身体有不适，应劝其到当地医院及时检查治疗，场长并要付费；蜂场都处于野外，有条件应购太阳能，民工在晚上及下雨天，在帐篷里看看电视，听听新闻，解决文化生活枯燥困难。我地民工大多在9月份返回老家，场长在付清工资后，适当送蜂蜜、蜂王浆给民工当礼品回家孝敬父母。笔者经常到野外蜂场看到，蜂场收入提高有摩托车购菜方便，蜂场伙食有荤有素，并有啤酒，伙食水平不亚于当地水平。民工因工作生疏，做不对地方，场长要善于诱导，不要咆哮如雷。同时，场长要教育民工，学好养蜂技术，现在既能赚钱，以后也可自己养蜂，增加收入，调动民工积极性。据笔者调查，2年以上养蜂熟练工逐年增加，这是场长的福气。作为民工既要遵守蜂场规则，又能自觉自愿尽力做好养蜂工作，这就是蜂场场长的用人艺术。 当然，有少数蜂场民工留不住，原因多方面。有的场长俨然自己是老板，民工是给自己打工，动不动乱训人，搞得民工做也不是，不做也不是，人心惶惶，不可终日；有的同样招工，工资待遇差距太大，引起民工不满，场长不及时调整，民工负气离开；有的场长实要太小气，民工看不惯；有的随意换民工，如走马灯……。如此结果是民工中途离走，生产大忙季节场长、家属手忙脚乱，损失最大自然是场长，做了件搬起石头砸自己脚蠢事。 在蜂场多年招用民工过程，也发生个别民工不良行为。如有民工乘场长外出卖菜，偷走箱里贮存4000元返家。笔者后来问场长是否记录民工身份证号码，场长回答没有。2007年5月初，在河南长垣发生一起民工绑架场长夫妇俩人索钱刑事案件，幸好场长头天将3万元蜂蜜现金汇回老家。匪徒无可奈何用胶带封口，将绳子把夫妻俩人捆在床上，抢了攀托车、蜂王浆远走高飞。后来场长报警，当地派出所警察查验身份证号码，俩人全是假的。经一事、长一智，场长在招民工时，一定要到公安部门查验身份证真伪并记录身份证号码。 笔者自1962年春天开始在农牧场、药物场养蜂，工作在蜂场一线20年，既做过学徙跟师傅学习，也做过师傅带徒弟多人，所以善待民工有亲身体会。中央提出以人为本的科学发展观来解决社会问题，非常正确。在当前解决招工难题，除了蜂场增加工资，善待民工外，更要蜂协、蜂农专业合作社加强教育蜂农要换位思考，扪心自问，善待民工，化解矛盾，和谐办蜂场，最大受益者是蜂农自己。今年4月21日，在江苏南通油菜场地，我社成员蜂场发生一起俩民工斗殴事件，双双头破血流，住院治疗。场长报警后，当地派出所叫场长先垫付医药费，待出院后再处理。当时正值生产繁忙季节，夫妻俩人又摇蜜又取浆移虫，幸好大家帮忙。23日，笔者到现场与场长商量：“打工不容易，我们要姿态高一点，医药费宁愿我们出；另外再添置一张床，俩民工不睡一起可减少麻烦。再是俩民工出院后一定要在当地派出所写下保证书，保证以后俩人不打架。如果再发生打架事件，这笔医药费要他们自己承担”。该蜂场饲养160群蜂，一民工出院后，不管头伤，积极抬蜜过磅，装蜜上车。另一民工后来尽管返家，但留下民工不消极工作，蜂场生产正常，得益者自然是场长。 浙江缙云县蜂业技术协会 胡元强