王广松在检查合作社自主生产的蜂产品。　　蜂农家走出的高材生放弃城里工作回家来　　今年25岁的王广松出自养蜂世家，他父亲兄弟六人均是靠养蜂糊口的蜂农。不到两岁的时候，他就跟随父母开始了“追花逐蜜”的漂泊生活。“记得小时候跟着父母去河南信阳采蜜，我们在墓地中住过一个月的窝棚。为了赶上南方的花期，都是春节前就带着蜂箱出门，在荒郊野外过年。蜂农的生活太艰辛了，小时候我就发誓一定要走出养蜂的生活，让父母跟我过舒心的日子。”王广松回忆起往事有些伤感。　　上学后的王广松，跟随爷爷奶奶生活，现在他笑称自己那时就是一名留守儿童，正是这种孤独的童年生活培育了他的自立意识和独立生活能力，看上去比其他同龄的孩子成熟不少。他憋着一口气发奋学习，终于在2002年如愿考入了济南一所大专院校，学习金融管理专业。毕业后进了一家高级酒店工作，从服务员做起，凭借出众的能力他半年内成了酒店的大堂经理。　　在酒店工作期间，很多同事都为买不到原生态的蜂蜜产品发愁，得知王广松家里养蜜蜂，都托他从家带蜂蜜食用或作为馈赠礼品。而王广松每次回家都从蜂农口中得知，上好的蜂蜜却觅不到合适的销路。　　2006年7月，经过慎重考虑后，他毅然辞去这份高薪工作，离开现代繁华的城市生活，回到了熟悉的农村，打算在父辈们辛勤奋斗过的养蜂路上开始新的打拼。如何让养蜂由父辈们糊口的手段，发展成一种产业是王广松回家前后考虑最多的问题。　　立下军令状成立合作社蜂农收入翻一番　　回家后，王广松并没跟随父亲学习怎样养蜜蜂，而是每天一大早就骑着家里的破三轮车走街串巷，深入市区的各大药店宣传蜂产品、在路边设立咨询处向过往市民讲解真假蜂蜜的辨别技巧，了解市民对蜂产品的需求。“2006年夏天的时候我每天至少跑七八家药店，向药店方宣传我们原生态的蜂产品，为了扩大乡镇的销售市场每星期我至少要　　■核心提示■　　今年刚满25岁的王广松称自己是新生代的蜂农，为了重新打造父辈们开垦出来的养蜂之路，他毅然辞去城市里的高薪工作，回到农村。两年前他发起成立济宁首个蜂业合作社——任城继发蜂业合作社，联合组织65位蜂农走出了一条大规模产销一条龙的发展路子，年营业额达600万元，合作社蜂农的年收入提高了一倍。　　王广松的“蜜蜂精神”：　　“蜜蜂的勤劳和无私让我感动，它们索取得很有限，奉献给别人的却更多，它们协作、团结的精神，更是指引我怎样做人。我要像蜜蜂一样做个知道索取艰辛、深知来之不易、懂得关爱弱者的有良知有爱心的商人。”王广松的“蜜蜂精神”朴实无华。　　跑三趟市区周边的农村。那个夏天身上晒掉了好几层皮。”王广松笑着说。　　2007年初，王广松和父亲王继法商议后，自创“继发”的蜂产品品牌在市区开了第一家蜂产品专卖店，并接连在邹城和兖州开了两家分店，原生态纯天然的蜂产品很受消费者欢迎，生意十分红火。　　2007年6月，王广松开始琢磨起一个新的问题，能不能把蜂农组织起来扩大规模，实现产销一条龙合作。之后，王广松自掏腰包只身到南方进行了一个月的农村合作社的学习，7月初在父亲王继法的帮助下，王广松发动当地10位蜂农，采取资金、蜂产品、蜜蜂拥有量三种入股方式成立了济宁首个养蜂合作社——任城继发蜂业合作社，王广松毛遂自荐担任社长。面对前辈们的质疑和不信任，他向大家立下“军令状”，如果一年之内不能让大家的年收入翻一番，所有损失他来承担。　　合作社成立之后，王广松对合作社完全采取了新的经营模式，把生产、经营分开，并主动承担经营业务，经过和驻济宁药厂、药店、食品厂、各大餐饮酒店洽谈，形成了长期、稳定的供货模式。并积极与全国各地养蜂合作社建立互助关系，为合作社外出采蜜蜂农提供住宿、产品销售便利，很大程度上改善了外出采蜜蜂农的人身安全和工作条件。　　2008年7月，合作社成立一年，合作社年营业额达到600万元。入社的蜂农们的年收入从以前每箱蜜蜂纯盈利300元，提高到700—800元。大家对这个有思想有眼光的年轻人刮目相看。合作社规模也很快发展到65家蜂农，蜜蜂存储量4000余箱。　　要建济宁首个蜜蜂生态园　　谈起下一步的发展，王广松信心满怀。“我要拉长蜂业养殖的产业链，依托任城区李营苗木基地，建成济宁首个蜜蜂生态园，还要做大蜂产品的食用价值，让蜂产品走进济宁各大高级酒店的餐桌。而且，现在我们合作社正在着手试生产蜂蜜葡萄酒、蜂蜜糖等副业，我相信合作社蜂农的日子会越过越好。”　　据了解，王广松的蜜蜂生态园计划占地面积10亩，其中包括蜜蜂博物馆、蜂产品餐饮馆、蜜蜂生产生活教育基地。现在，王广松已经将生态园建设规划方案上报济宁相关部门，正在等待审批。